Hospitality Consulting · Wien
Für höhere Erträge in Tourismusbetrieben.
Maßgeschneiderte Beratung und Betreuung im
Revenue Management und Business Development.
empowering profitability
Gemeinsam zu mehr Ertrag.
Gemeinsam optimieren wir die Positionierung Ihres Betriebes im individuellen Marktumfeld
und steigern die finanzielle Leistungsfähigkeit nachhaltig.
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Gemeinsam Potenziale entfesseln
Umsatzpotenziale werden identifiziert, erschlossen und langfristig ausgeschöpft.
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Gemeinsam Entscheidungsgrundlagen schaffen
Betriebs- und Investitionsplanung werden durch neues und tieferes Wissen erleichtert.
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Gemeinsam Ertragskultur leben
Das Team wird geschult und eingebunden, um die Ertragskultur aktiv mitzutragen.
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Gemeinsam Rendite fokussieren
Alle Maßnahmen zielen auf eine Optimierung des Gesamtertrags ab, der langfristige Erfolg steht dabei im Mittelpunkt.
Maßgeschneiderte Servicepakete.
Unterstützung ganz nach Bedarf – vom einfachen Maßnahmenplan zur Eigenumsetzung bis zum Full-Service-Angebot.
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01
Marktstudien & Positionierungsanalysen
Analysen zu Markt und Mitbewerbern sowie die Auswahl passender Zielsegmente und Quellmärkte für die strategische Ausrichtung.
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02
Forecast & Umsatzbudgetierung
Forecasting und Budgeterstellung als Fundament für Entscheidungen in der Betriebs- und Investitionsplanung.
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03
Positionierungs-Design
Preis- und Positionierungsgestaltung zur optimierten Steuerung von Marktsegmenten und Distributionskanälen.
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04
Strategische Begleitung
Fortlaufende Auswertung des Status quo und eine pro-aktive Weiterentwicklung der Positionierung im dynamischen Marktumfeld.
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05
Schulungen & On-the-job-Trainings
Weiterbildung für Front Line und Management – individuell und bedürfnisbezogen.
Meine Expertise für Ihren Betrieb.
Nach meiner Ausbildung zum Hotelkaufmann und einem Studium im Hospitality Management (Schwerpunkt Finance) an der École hôtelière de Lausanne begann ich 2010 meine Tätigkeit als Cluster Revenue Manager bei Accor Hotels in Wien. Es folgte ein Wechsel zur Deutsche Hospitality / Steigenberger Hotel Group, wo ich als Regional Director of Revenue Management für das Hotelportfolio in Österreich und der Schweiz verantwortlich war.
2018 startete ich meine Selbständigkeit mit einem klaren Ziel: Expertenwissen zu den Themen Revenue Management, Hotel Distribution und Business Development auch jenen Betrieben zugänglich zu machen, die nicht über die gewachsenen Strukturen eines Großkonzerns verfügen.
Seitdem begleite ich Einzel- und Kettenhotels, Stadt- und Ferienbetriebe, vom Economy- bis zum Luxury-Produkt bei der Optimierung ihrer RM- und Vertriebsstrukturen.
Ich bin Certified Revenue Management Expert (HSMAI) und Dozent für den Kurs Multi Channel Distribution Systems an der IMC Fachhochschule Krems.
Sprechen wir über Ihre Erträge.
Sie möchten die Positionierung optimieren und so die finanzielle Leistungsfähigkeit Ihres Betriebs stärken? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf – ich freue mich auf das Gespräch.
Nikolas Proch · Geschäftsführer
yieldscout Hospitality Consulting e.U. · Wien